JAWS DAYS 2016箇条書きメモ

＜[キーノート]JAWS-UGこれまでとこれから＞
・会社⇄コミュニティ 活性化
・クラウド技術は多岐にわたるため一人や会社でカバーできない
→ありがたい
・貢献の仕方(参加、会場提供、ツイート)

＜首都圏以外でイノベーションをリードするユーザー企業からクラウド活用を学ぶ
〜地方のユーザ企業はクラウドとどうつきあうべきか？〜＞
■前半：どうやったら地方住みでAWS使って幸せになれるか。(なれないかもしれないが)
堀尾紀昭[株式会社アンデルセンサービス]

・ハンズオンだけだとサーバ立てて終わり
・ネットワークありき
・システム資産は集中
・人に買わせて手数料払う
・アプリに専念
・時間貸しAWSを活用(Hadoop)
・監視運用をプログラムで自動化
・移行はテスト、性能確認が重
・クラウドになることで、アプリ寿命がのびる
・クラウド活用によりインフラの時間短縮により休みも多くなる

■後半：ヤマハ発動機におけるクラウドの取り組み
原子 拓[ヤマハ発動機株式会社]

・Office365動かすためにWorkSpaces
・2ヶ月でサービスイン
・トンネルはだめだが新幹線はほほ大丈夫。少し不安定になるくらい。
・どこでもコールセンターやりたい
・まだまだコストメリット検討必要
・ユーザ会立ち上げて関係を築いていく

＜外よりも中からの攻撃・事故がヤバイ、今やるべきクラウドセキュリティ対策＞
齊藤 愼仁[アイレット株式会社]

・基準
・SSOできなければNG
・SAML、Kerberos認証
・多要素認証
・最低限、サービスの机上評価
→IPA手引きある。
→リスクを洗い出し、共有が目的
・クラウド時代、透明性
・セキュリティは積み重ね
・安全なものはない、例えば銀行に預ければ完璧か。

＜長谷川秀樹のIT酒場放浪記 情シス不要論編＞
〜情シス不要論にみるIT部門のありかたとは〜
モデレータ：長谷川秀樹[ハンズラボ株式会社]

・エンドを意識する
・第2の部門(攻め)デジタルイノベーション
・クラウドという言葉を使わない。
→アマゾンのデータセンターつかう。
・セールスフォースが強いのは日本郵政
・AWSはCIA
・自分がどの領域で成果を出せるかが大切
・現場(小売)出るべき。
・いい部門→昔は流通だめだった。今は店舗でPOSによって変わった。
・IT部門が業務部門に近いか
・自分の強み、棚卸する。
・ビジネスメリットを理解する。
・PMとサービスマネジメントは軸
・一回転職活動してみる
・非ITの方と話す。すごい人をみつける。人の話を聞ける。他のことをやってる人をリスペクトする
・ビジネスで認められる仕事をすること
→ハッピーになる
・エンジニアは小さい会社がよい

＜金融クラウド＆FINTECH最新動向　～AWSで金融のイノベーション！＞
モデレータ：渥美 俊英[アマゾン ウェブ サービス ジャパン株式会社]

・欧米の投資がすごい
・金融庁から方針でてる
→2015/9
→FISC安全対策基準
・国際社会から遅れている。
・直接立ち入りしなくても代替可。SOC2、ホワイトペーパー。
メガバンク側 シニアアナリスト
・銀行だけを見てればいい環境はおわった
・金融もテクノロジー大切、投資も
・ウェルズナビ
・スピードとアイデアを外部から取り込む
・トップのICTへの理解が進んでいる
→R&Dへの投資
→海外政府の動きがはやい(EU)
・従来新しいものを作り出す必要性がなかった→成功事例を打ち出す
・ユーザと一緒に改善していく
・あっという間に変わった
→アメリカでも取引は郵送だった(まずは印刷を外注に)
・いろんな職種をまわすスキル
・金融機関の上層部ですらDevOpsという単語に注目している
・コアとフロント(スピードある開発手法)
→シティバンクは海外でコミュニティつくってる。VISAとかもやってる。
・非金融エンジニアも無視できない。
・出資について方針もかわる
・熱量が大切。自分がワクワクすることか大切。
・アカウントアグゲーション

＜長谷川秀樹のIT酒場放浪記 SI不要論編＞
〜「SIerの余命は5年」は本当なのか〜
モデレータ：長谷川秀樹[ハンズラボ株式会社]

・オリンピック境目
・2020年以降、グローバルとイノベーション。
・客を替えろ
・昔メインフレームなくならいと言っていた。
・今価値あることは数年後には価値ない
・オーダーメイドは本来凄いこと。
・競争力のあるカスタマイズ
・工数かけるだけの価値があるのかの観点
・提案料もらう必要あり
→提案＝コンサル料

＜備忘＞
E-JAWS
オラクル クラウド 資格